好久没来头条写文章了！
今日抽暇赠给一篇关于实体店客流爆炸的干货文章，供头条的实体朋友参阅学习.
实体店的客流量问题可以说是一切实体老板最关怀的问题了，咱们今日既不谈商业模式，也不谈营销计划，仅仅单纯的聊聊关于实体店客流的问题。
由于假如不处理这个客流的问题，或许说客流不能构成规模化，任何的商业模式和营销套路都是无效的。
狼师爷最近一直在研讨有关于互联网引流，实体店客流的主题，社群空间站也现已初具规模，在研讨过程中发现了一个非常重要的流量凹地，那就是实体店。
不论你是餐饮店、服装店、美容店、洗车店等等，只需是实体店，都是巨大的流量进口。仅仅许多老板疏忽了自己店的价值，或许底子不明白怎么运营自己的流量凹地。
狼师爷总结了三个实体店流量爆炸的方向，供各位参阅，之所以是方向，实在是不敢说计划，计划需求详细情况详细对待，不是随意一篇文章就能处理的。咱们先在方向里边找找感觉：
一，自建社群方向。每个类型的店，都有对应的集体，这个集体最少在至少一个点商是一起特点的，那么只需有一起特点就能组成社群圈子。举例，化妆品，美容店，美发店，服装店的目标都是女性，实际上都是一群人。都有一起的论题。依照这个思路下去，你就会发现你的店对应的集体是什么。这个时分，有以下几个过程去完成社群的树立：
1，身份变换，从店家身份变换到第三方圈子的组织者。举例，你是开女装店的，你做了个轻奢女性沙龙，这个时分你的身份就是沙龙发起人，店家的身份对应的功能是卖货，组织者的身份是带着咱们玩，学习，衔接。身份的转化会令你获取额定的流量。
2，起对姓名，这就需求剖析你的客户集体到底是哪类，姓名切忌运用商业性质严峻的或许带自己品牌的，尽量以城市，日子特点，爱好特点为主。就像咱们自己的流量池社群，就是做了企业家沙龙，职业沙龙等，这个当地需求下功夫
3，种子成员招募,把老会员组织身份进社群担任职务，给予优点和精力价值。
二，商家联盟方向。商家联盟的中心是以什么为中心去做联盟。假如以自己店，最终只能面上逛逛，起不到实质性效果。这儿就表现了社群的重要性。举个比如，我要往我的洗车店引流，这是意图。然后我以车友会负责人的身份去和服装店，美容店谈，我是车友会的，咱们给商家供给一个超值赠品，只需到你店里消费满1000的，你就送他1000元洗车卡。你不必给我钱，卡是车友会送的，只为了效劳商家联盟的商家。只需让你的客户进车友会就OK了。
你看，依照这个方向，你能经过一个圈子将一切契合条件的门店流量聚合，构成大流量池塘。
三，会员裂变
这是许多店简单忽视的途径，这个途径的价值是最大的。这儿的方向主张就是匹配给老会员三个能“拿得出手的理由”:
1,规划一套“分钱”计划，让它有利可图，不一定分钱，也可能是其他
2，规划一套“分名”计划，让它担任社群领导
3，规划一套引流产品，也就是让老会员把身边的人拉到社群里，而不是店里。先搞到大鱼塘，再渐渐洗成客户。
好了，今日的内容就到这儿。我是狼师爷，社群商业架构学创始人
