红蜻蜓童装童鞋加盟：红蜻蜓延伸童装商场 打造集成终端形式

现在，越来越多的干流成人装品牌看到了时机，纷繁抢滩童装商场，一起一些闻名国外品牌强势入市，抢占国内童装商场的比例，使商场竞赛更趋剧烈，如：巴拉巴拉、安踏儿童、361度儿童，百丽收买品牌预备进入童装范畴等；外销企业转型进入儿童消费品商场，如温州的莱蒙童鞋、上海爱制作等；商场品牌途径下移，逐渐向专卖过渡；儿童产品的出产企业纷繁自建品牌，以最短的供应链环节冲入商场，如：卡丁、七波辉、图图、牧童；相关儿童品牌广告投入力度加大，如：巴拉巴拉、牧童等品牌广告充满央视广告频道；组合店形式的会集构成，多品牌多品类组合，如：戏法屋、婴之岛等。

此外，儿童产品一条街、商场童装楼层已构成。并且，消费者的需求从单一化逐渐走向多元化和差异化。

联手优势媒体 改造商业形式

关于专心童装业的企业来说，现在商场洗牌加重既是应战，更是时机。在鞋服范畴打拼多年的红蜻蜓不久前在北京重拳出击，与很多加盟商举办现场签约订购典礼，力推红蜻蜓童装集成店形式，引领"平价的高兴时髦"风潮，预示着红蜻蜓童装将在全国一路高兴飞翔。

咱们不由会问，这个一直以来给很多人的形象形似面向一般群众的皮鞋品牌，现在能够顺利完成它向童装商场的延伸吗？

浙江红蜻蜓鞋业股份有限公司副总裁汪建斌以为，首要，红蜻蜓童装近年来在展开营销时，不仅仅把目光锁定在央视频道广告的投放上，而是针对企业品牌推行需求，挑选优势媒体进行广告、公关、消费者互动活动、产品立异等系统的规划和宣扬，让自己的品牌和品牌所重视的消费集体真实树立某种联络。

其次，我国童装职业商场前景宽广，红蜻蜓童装正在着手快速仿制成人鞋营销运作形式，在人才资源、代理商资源、供应链资源和办理资源上全面整合，为红蜻蜓童装树立清晰的定位，一起也让消费者了解红蜻蜓童装与其他童装品牌的差异。为此，红蜻蜓童装定位在为3周岁~12周岁的新生代儿童发明"平价的高兴时髦"品牌。红蜻蜓正是要掌握现在童装职业短少领军品牌的时机，强势刻画品牌形象。

再者，从国内的童装商场来看，整个童装职业出现碎片化竞赛格式，现在仍处于跑马圈地的"战国"时期，童装品牌会集度不高。这就为国内童装业的洗牌供给了一个时机，一起也使得首领品牌的诞生成为可能。

关于童装新品牌的不断进入，有业内人士表明，假如是错位竞赛，构成优势互补的集群效应，那关于童装业的全体开展而言无疑是如虎添翼。定位大师特劳特早就说过，定位的实质和最方便办法就是"争当榜首"。

汪建斌在承受记者记者采访时表明，红蜻蜓希望经过商业形式的改造，不断引领世界童装时髦文明，领跑我国童装业"品牌年代"，方案2012年增加60%以上，童装童鞋事务在3年内完成增加4倍以上。

童装集成店形式 开立异业态

汪建斌解说，传统的专卖店往往是单品单卖，店里产品比较单一，店面形象比较单调，而品牌集成店则能够将本品牌的各种不同品种或许不同风格的产品会集展现，这样店肆在产品调配方面就显得愈加丰厚，形象也愈加杰出。别的，将本品牌的产品一起展现在消费者面前，会给消费者一种震慑作用，关于提高品牌在消费者心中闻名度与美誉度大有益处。集成店形式能够说是一种一站式购物的体验式营销途径，打造一个让家长和孩子都乐于前往的温暖又风趣的当地。红蜻蜓童装致力于打造"平价的高兴时髦"的概念，红蜻蜓经过对国外ZARA形式的探究剖析，提出了一个被称作品牌集成店形式（GT）的终端新形式。早在2007年，红蜻蜓成人皮鞋集成店形式已经在全国推开，采纳新开店或原有单体店改造的方法来进行扩张。

相关材料显现，红蜻蜓成人皮鞋集成店大致分两类，大集成店面积较大，店内运营红蜻蜓品牌的服装、鞋、皮具及饰品四类数百种男女用品，小集成店一般只卖除服装外的其他三类产品。改成集成店后，单店效益提高了25%，效益好的增幅高达300%。比方，传统的专卖店，假如只能摆放300双鞋，改形成集成店后，店里除摆放原有数量的鞋外，还可摆放100件饰品及50个包，这样门店的容积率就得以大幅提高。

数据显现，二三线城市人口占全国人口总数60%以上，二线城市占全国经济总量的55%，消费潜力巨大。现在，在国外品牌占有的50%国内童装商场比例中，简直都会集在一线中心城市。不同于一线商场的是，二三四线城市商场的增加将表现为一个长时间开释的进程，这就需求童装企业具有耐久的耐力。

关于童装企业而言，简直都开端意识到二三四线城市商场的重要性。在途径铺设上，红蜻蜓童装恰恰挑选了二线城市二三类商圈、三线城市一二类商圈、四线乡镇一类商圈作为深度开发商场。所以，红蜻蜓童装集成店形式便在这种布景下应运而生。红蜻蜓童装店内运营红蜻蜓品牌的童装、童鞋及饰品等百种男女童用品。如童鞋价格一般在119元~259元之间，通明、平价、时髦的童装卖场，以运动休闲、群众休闲、时装休闲为风格定位，高级的质量、中低的价格能满意新生代爸爸妈妈的需求。"平价的高兴时髦"，用汪建斌的说法就是"买得起的高兴时髦"。

童装集成店这一立异形式的打造，并不仅仅途径终端的立异，更是红蜻蜓在子品牌规划、产品结构、研制规划、收购、出产、物流配送到终端等每个关键环节，构成了高度协同的运作系统。极快的商场反应速度是红蜻蜓立异商业形式的底气地点。在多年的生长进程中，红蜻蜓练就了一身"快功夫"。经过巨细集成店融入，以及商场、商超、鞋城专厅专柜，新增和改扩店肆，网点打破1000家，在这些商场树立红蜻蜓童装"平价的高兴时髦"的品牌形象。