* H&M称坚持"贱价时髦"战略,未有提价方案
* 下半年将在我国开店20家,全年展店数同比逾倍增
* 我国商场生长及展店速度超出预期
虽然原物及人工上升令毛利受压,全球第二大平价时髦零售商Hennes & Mauritz(H&M)大我国区总经理Lex Keijser表明,暂时没有加价方案,而受惠于我国区域出售生长快速,全年在我国及香港的展店数有望较去年逾倍增.
Keijser周三黄昏承受路透专访时指出,相较去年在我国及香港新开20间店,本年上半年公司已有约20家新店,下半年还将再打开逾20家新店.
Hennes&MauritzAB，简称H&M于1947年由Erling Persson在瑞典V ster s市创建。现在，海恩斯莫里斯在全世界1500多个专卖店出售服装、配饰与化妆品，雇员总数超越50,000人。不寻常的是，H&M没有一家归于自己的工厂，他与在亚洲与欧洲的超越700家独立供货商坚持协作。坐落瑞典市Stora Gatan大街的老海恩斯莫里斯店是世界上第一家海恩斯莫里斯专卖店。2007-2008年，海恩斯莫里斯开端进驻我国大陆，首先在上海和南京布局。
"租金、薪酬等上涨当然带来压力,但对咱们来说不是问题...咱们仍是坚持"最好价格的时髦(fashion with best price)"战略."Keijser称.
他表明,假如提价是大势所趋,公司当然会相应考虑,但现在没有这个方案,何况公司本年也没有涨过价.
他还说到,7月以後H&M会在中港展开逾20家新店,其间仅一家在香港,其馀均在大陆.
相较于在我国的扩张战略,H&M上星期发布的季报颇令投资者绝望,其第二季税前净利为57.5亿瑞典克朗,低于商场预期的58.9亿.棉花价格上涨、亚洲薪酬上升以及瑞典克朗增值均令该公司获利跌幅大于预期,股价亦因而受压.
公司并表明,在3-5月间并未将成本上升转嫁至价格上,因而毛利率由去年同期的65.9%,下降至61.7%,也低于路透查询中值62%.
H&M周三在瑞典收报218.5瑞典克朗,脱离季报发布当日的近三个月低点206.4瑞典克朗.
**我国出售超出预期**
H&M于2007年进入香港,并藉此跨足我国商场,不过我国区域的出售额现在占比并不高;但Keijser表明,我国区域出售生长快速,"生长超出咱们预期,"他说.
"假如你看咱们开店和出售额添加的速度,真的很快."但他并不肯给予本年的出售生长预估.
依据H&M 2010年年报,去年在我国区域的出售金额为25.3亿瑞典克朗(约4亿美元),在总出售1,270亿中占比仅2%,但较前一年度的16.1亿大幅生长57%,年生长率在该公司30个国家中排名前五.
"他们跟上时髦趋势的速度非常快,比在欧洲任何国家都快...不只是时髦,任何事都相同."Keijser如此点评我国商场.
但是,就怎么招引更多我国消费者投向这个1947年在瑞典创建的品牌时,他指出,现在较大的应战是让二、三线城市的消费者知道H&M这个品牌,将透过恰当的行销活动添加品牌知名度.
Keijser并表明,公司将继续"平价时髦"的战略;但若与公司首要竞争对手Inditex 比较,其毛利压力更沉重,部份是因为该公司适当大部份的产品在亚洲制作,遭到汇兑影响所造成的.
Keijser表明,现在H&M产品一半在亚洲制作,一半在其他国家,未来也会坚持相同的份额.
此外,H&M的大中华布局独缺台湾,Keijser表明,现在并没有至台湾开店的方案.
H&M基本信息
业态：服装服饰
开店方案：方案2011下半年在我国开店20家
店肆总数：60余家
开店方法：直营，特许运营
选址规范
首选物业：商业综合体，购物中心，商业街
物业运用：租借
需求面积：1000平米-5000平米；
合同期限：3-5年
选址规范：最好的地段开店与尖端时髦品牌做街坊。尖端商圈、人气较高的购物中心天然成为H&M的首选。购物中心为其供给项目黄金方位.
